De wereld om ons heen verandert sneller dan ooit. Dit betekent dat bedrijven zich zo snel mogelijk moeten aanpassen en innoveren. Komt dit bekend voor? Dit is zelfs nog meer waar in de huidige situatie. Denk maar aan de fabrieken die hun bestaande productielijnen hebben omgezet om gezichtsmaskers, beschermende kleding en veilige ademhalingstoestellen te maken, of de dienstverleners die plotseling een compleet ander model hebben aangenomen om hun klanten te bedienen, zoals sportscholen die hun lessen online aanbieden.

Automatiseer snel een nieuw proces met behulp van bedrijfsregels

Vandaag de dag is het een behoorlijke uitdaging om de productie zo snel op te zetten. Maar het is misschien net zo ingewikkeld om deze processen goed te ondersteunen in software. Wendbaarheid is de nieuwe succesfactor, maar het roept ook meteen vragen op. Koop je een geheel nieuw kernsysteem hiervoor? Of kun je het nieuwe proces integreren in je bestaande kernsystemen? Eén ding weet je zeker: beide benaderingen kosten veel tijd en geld. Hoe kun je snel en efficiënt een oplossing vinden?

Het antwoord? Uitgaan van bedrijfsregels en deze automatiseren met behulp van low-code. Hiermee profiteer je van alle voordelen van low-code, maar met het extra voordeel dat je de bedrijfsregels toepast op de geavanceerde automatisering in de kern van je bedrijf. Bedrijfsregels vormen het begin en het einde van alles wat je doet in elk bedrijfsproces. Ze zijn de spelregels, de voorwaarden en omstandigheden die je toepast, de gedragsregels over wat je organisatie moet doen om waarde te leveren voor de klant. Ze zijn geschreven in de taal van het bedrijf. En door te kiezen voor low-code kunnen bedrijven en IT-afdelingen snel een applicatie ontwikkelen op basis van de bedrijfsregels en zo de bedrijfsvoering vernieuwen.

Durven om een nieuwe aanpak te hanteren voor de uitdagingen waar je voor staat. En wanneer kan dat beter dan nu, nu controle en wendbaarheid lijken meer dan ooit cruciaal te zijn.

Automatiseer de regels van het spel in plaats van de processen

Deze aanpak heeft als voordeel dat je alleen de relevante bedrijfsregel hoeft te wijzigen om een verandering in de hele organisatie door te voeren. Dit betekent dat je heel snel kunt innoveren. Stel dat je een standbouwer bent die zich tijdelijk richt op de productie van plexiglas schermen. Dan moeten zowel je productieprocessen als je marketing en verkoop veranderen. Immers, je richt je op andere doelgroepen met nieuwe producten. Je zou je bestaande ERP- en CRM-software volledig kunnen herconfigureren, zodat de automatisering de nieuwe situatie beter weerspiegelt, maar dat is een tijdrovend proces. Het komt min of meer neer op een geheel nieuwe implementatie van je bestaande software. Je zou ook de nieuwe regels, voorwaarden en condities kunnen vastleggen in een business rules engine die communiceert met je ERP- en CRM-software. Op die manier kun je in slechts enkele weken een intelligente laag om je bestaande kernsystemen heen bouwen om de nieuwe processen volledig te ondersteunen.

Durven om een nieuwe aanpak te kiezen voor de uitdagingen waar je voor staat. En wat is daar een beter moment voor dan nu, wanneer controle en flexibiliteit nog nooit zo cruciaal lijken te zijn geweest. Benieuwd hoe je jouw organisatie klaar kunt maken voor COVID-19 met deze aanpak? Lees onze blogpost ‘De anderhalvemeter-economie: hoe behoud je de flexibiliteit om je bedrijf voortdurend aan te passen?’ hier.

Download ons nieuwste e-book ‘Maak ruimte voor innovatie met low-code en de kracht van bedrijfsregels.’